? 集團(tuán)舉行2021年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì) - 發(fā)展歷程 - :: HIKING GROUP 新華錦首頁(yè)(國(guó)際貿(mào)易)(金融投資)(老年頤養(yǎng)) ::

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集團(tuán)舉行2021年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-04-13 16:13:08    內(nèi)容來(lái)源:
       3月31日下午,新華錦集團(tuán)2021年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在麗晶大酒店舉行。張董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話,劉篤平總裁主持會(huì)議,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層班子成員、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人以及部分子公司的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,張董事長(zhǎng)與劉總裁簽訂了《2021年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,劉總裁又分別與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層班子成員、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
       張董事長(zhǎng)發(fā)表了以“強(qiáng)化績(jī)效考核,突出業(yè)績(jī)?yōu)橥酰_保超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)”為題的重要講話。他在講話中暢談了集團(tuán)大力推動(dòng)績(jī)效考核體系建設(shè)的初衷,系統(tǒng)闡述了如何進(jìn)行績(jī)效考核體系建設(shè),為集團(tuán)人力資源體系建設(shè)指明了方向。
       2021年是集團(tuán)的“機(jī)制建設(shè)年”,集團(tuán)下決心要大力推動(dòng)績(jī)效考核體系建設(shè),通過(guò)制定出科學(xué)合理、符合集團(tuán)實(shí)際的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。此次績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式正是推進(jìn)集團(tuán)人力資源體系建設(shè)的關(guān)鍵一步。
       張董事長(zhǎng)在講話中指出:“績(jī)效考核體系建設(shè)是我們整個(gè)人力資源體系建設(shè)的核心、是重中之重,是我們機(jī)制建設(shè)的重要抓手,也是企業(yè)發(fā)展的‘指揮棒’,隨著內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境以及我們戰(zhàn)略的不斷變化,集團(tuán)的績(jī)效考核體系也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷完善提升。”
       張董事長(zhǎng)表示,集團(tuán)的績(jī)效考核改革,要堅(jiān)持四個(gè)原則,一是循序漸進(jìn),逐步到位;二是戰(zhàn)略導(dǎo)向,業(yè)績(jī)?yōu)橥酰蝗菍?shí)事求是,一企一策;四是激勵(lì)與約束并重。集團(tuán)的績(jī)效考核方案,是基于集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃,既兼顧當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng),突出業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn),又著眼引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、綜合性發(fā)展。
        張董事長(zhǎng)談到:“強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)?yōu)橥酰瑲w根結(jié)底就是要多創(chuàng)造利潤(rùn),就是要樹(shù)立業(yè)績(jī)結(jié)果為目標(biāo)的考核導(dǎo)向。沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)何談提高員工收入?沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)何談持續(xù)發(fā)展?沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)何談給國(guó)家交稅、為社會(huì)做貢獻(xiàn)?集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都要圍繞提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)這一中心,不斷提升業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)?cè)旄T工、造福股東、造福社會(huì)。”
       集團(tuán)通過(guò)績(jī)效考核,一方面通過(guò)考核目標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)子公司及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷提升我們的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和利潤(rùn)水平;另一方面,通過(guò)實(shí)施全面績(jī)效管理,不斷強(qiáng)化考核結(jié)果剛性應(yīng)用,讓那些為集團(tuán)嘔心瀝血、兢兢業(yè)業(yè)、受人尊敬的干部、員工,得到正確的評(píng)價(jià),得到應(yīng)有的收獲,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓集團(tuán)充滿正氣,持續(xù)提升企業(yè)的活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
       最后,張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“我們強(qiáng)化績(jī)效考核,突出業(yè)績(jī)?yōu)橥酰瑥?qiáng)調(diào)激勵(lì)賦能,完善機(jī)制建設(shè),就是要全面激活新華錦特有的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)超額完成2021年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),向著建設(shè)成為一家基業(yè)長(zhǎng)青、受人尊敬的百年強(qiáng)企而不懈努力!”
       劉篤平總裁在主持時(shí)指出,強(qiáng)化績(jī)效考核,突出業(yè)績(jī)?yōu)橥酰浅鲇诩瘓F(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,集團(tuán)上下要高度重視這項(xiàng)工作,一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事長(zhǎng)的講話精神;二是要明確責(zé)任,細(xì)化職責(zé),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性;三是要營(yíng)造實(shí)干氛圍,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展!
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