為扎實(shí)做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層了解情況，幫助指導(dǎo)實(shí)際工作，1月22日上午，張董事長(zhǎng)到盛泰分公司走訪(fǎng)調(diào)研，劉篤平副總裁陪同調(diào)研。盛泰分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部參加座談。
張董事長(zhǎng)在調(diào)研座談時(shí)充分肯定了盛泰分公司的工作，對(duì)2013年公司扭虧為盈表示祝賀。他指出，兩年多來(lái)，盛泰分公司不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了較好成績(jī)，職工的責(zé)任意識(shí)、核算意識(shí)、成本意識(shí)和效益觀(guān)念也都有了很大改觀(guān)，思想的解放、觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、意識(shí)的提升是最可喜的變化。王風(fēng)亭總經(jīng)理到任以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己，潔身自好，要求職工做到的自己首先做到，集團(tuán)對(duì)王風(fēng)亭總經(jīng)理有信心，對(duì)盛泰領(lǐng)導(dǎo)班子有信心，相信盛泰的未來(lái)一定會(huì)更美好。
對(duì)于盛泰分公司今后的工作，張董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)具體要求。一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，繼續(xù)保持好盛泰發(fā)制品在業(yè)界的口碑;二是加大創(chuàng)新的步伐;三是做好服務(wù)，當(dāng)前最重要的是抓好交貨期;四是繼續(xù)嚴(yán)格控制管理成本和生產(chǎn)成本，要將嚴(yán)控成本形成一個(gè)機(jī)制，盡可能透明、陽(yáng)光化，并將其作為2014年的重要工作抓好。
座談結(jié)束后，張董事長(zhǎng)走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間看望了一線(xiàn)職工，并給大家拜早年。
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