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7月30日下午至31日，集團在麗晶大酒店召開“貿易發展模式創新論壇暨2010年年中工作會議”。張董事長作論壇主題發言，徐東波、劉篤平副總裁分別就物流鏈和資金鏈整合發言。集團領導、總部全體人員、各成員單位領導班子成員參加會議。

張董事長圍繞貿易發展模式創新、用人導向和管理優化三個方面做了重要講話。關于貿易發展模式創新問題，張董事長在講話中從外部經營環境和內部業務模式兩個方面進行了深入分析。他指出，集團下半年和今后一個時期的發展目標是通過貿易發展模式的創新和產業結構(商品結構)的整合，在商品專業化經營的基礎上，搭建供應鏈管理體系、提高內部商業運作效率，向更高利潤的兩端延伸產業鏈，成為優秀的供應鏈管理企業和國際貿易綜合商社。

關于用人導向問題，張董事長強調，從集團層面講，要下功夫構建合理的體制機制，實現內部人員配置的持續優化，推動人才的內部培育，不斷廣泛吸納各類人才;從用人導向層面講，要更加注重干部的自身能力和職業素養，將實績和能力作為評價干部的首要標準，將認同、忠誠企業文化理念作為評價干部的重要尺度，將具備強烈的責任心、事業心作為評價干部的重要因素。形成以業務優化和組織架構優化為目標，以效益和業績為最終考核標準，在體制機制建設、班子建設、隊伍結構的持續優化等方面逐步建立起科學合理的人力資源管理體系，形成能上能下、能進能出、能力與才華得到充分施展的管理格局。

關于管理優化問題，張董事長指出，今年以來，集團做出了一些重大調整，對整個集團的管理提出了極大挑戰，必須通過管理調整促進整合，進一步完善管理和考核體系，通過信息化提高管理效率，不斷適應這種變化了的形勢。

31日，集團領導、總部中層以上人員、各成員單位黨政一把手、委派財務總監圍繞張董事長主題講話和《實施資金鏈、物流鏈管理工作方案》、業務模式變革和員工利益的保障、新老業務之間的銜接、企業信息化建設對供應鏈管理的作用、海外收購的設想和建議、供應鏈管理在其他板塊中的應用等議題，進行了深入研討，取得了較好效果。

最后張董事長作了總結講話，他認為：這次會議進一步統一了思想，堅定了信心，明確了貿易發展模式創新的思路、方向和措施，為推動國際貿易健康持續發展、實現集團新一輪大發展奠定了良好的基礎。張董事長在總結講話中提出了三點要求：第一，要認真貫徹落實此次會議精神;第二，要全力以赴推動貿易創新和供應鏈管理的順利實施;第三，要圍繞“高效發展”經營主題，切實做好下半年的各項工作。

本次會議還將《集團2010年上半年工作簡要總結及下半年工作安排》，通過OA網以書面形式下發到各與會人員，《新華錦》報全文刊登供全體員工學習領會。